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职场新趋势:成为超级个体是当下职场人的最佳发展路径!

最近有很多人都在询问关于职业选择和发展方向的问题,其中就有关于工作的选择,职业发展的道路,以及如何打造个人 IP的问题。

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一、怎样让你成为一个超级IP

对于大多数上班族来说,最好的选择,就是成为一个“超级IP”,这并不代表他立刻就会离开这个职场发展的平台,他可以以“个人”的身份,去获取资源,去赚钱,甚至建立自己的圈子。

根据作者的观点,超个人可分成开环和闭环两类:

前者凭借其卓越的专业能力、圈子影响力或关系网,将需要的一方连接起来,实现价值交流。

而后者就是一个全闭环的商业模式,一个人的商业模式,或者一个小型的初创公司。

这两种模式可以是副业,也可以是创业,也可以是自由职业,只要能给人带来价值,就能获得相应的报酬。

在公司里,价值的反馈往往是“不受控制”的,这段时间,很多大厂的员工都表示,他们已经不太关注自己的业绩和升职,因为最后的结果,太过复杂,不是他们能控制的。而身为“超者”的个体,其收益更多地取决于自身的能力、资源、判断与决断,从一定意义上来说,更加贴近自由与公正。

所以,怎样才能把“超级IP”作为自己事业发展的目标?

借鉴经典的职业模式“四观”,将这两种形式结合起来,进行一步分解:职业四看是什么?

  1. 深入发展:在团队中做的更深,在专业的层次上不断的深入,做一个专家;

  2. 向上发展:在公司里担当更多的职责,带领更大的团队,成就更大的事业;

  3. 向左右发展:转变职能,向更有利的方向发展;

  4. 向外拓展:将核心价值观带到外部,为个人IP建立一个事业体系。

二、工作时间0-5年

在0-5年内,不推荐大部分人都从事第二职业或兼职工作:

一方面,无法将自己的核心能力发挥到最大,即使做到了,收入也不会太高。另一方面,他的时间和精力也是有限的,在职业生涯中,这是一个人最有动力的时候,更要以自己的核心能力为基础,进行全面的学习。

特别是,如果你不喜欢你的主业工作,就着急想着换一份兼职工作。

在此阶段,我推荐以“深入”与“上升”为中心,为以后的“个人IP”奠定坚实的基础:

  1. 深入,就是把大量的精力投入到工作中,把自己的核心技能磨练出来。这也是很多职场人通俗的做法。回首过去,那些心无旁骛的努力与累积,为应付当今纷繁复杂的市场环境打下了坚实的基础。

  2. 往上,就是要负责一些管理层方面的工作,比如项目的管理、团队的管理。

当然,也有一些人开始质疑,自己真的是一个合格的管理者吗?我们的意见是:还是先尝试一下为好。这是因为,在事业发展的早期阶段,越是重视管理,就越是有更多的权力下放给自己,与之相适应的能力增长也就越快。

如果你发现自己并不擅长管理,那就让你对自己的优点和缺点有了更深刻的认识,知道了自己的优点和缺点,知道了自己以后的发展方向:更适合提供某种价值,在开环状态下,将自己的优势发挥到极致。或者是全方位的,做一个闭环,掌控着整个商业链的人。

三、工作5-10年

在这个时期,职场人员经常会面对更多的路径选择。但任何一条道路,都有一个瓶颈。

  1. 深入研究,成为一名专业人士,很有可能面临“更具性价比”的青年和人工智能的影响。坦率地讲,“年纪大、价格高”的员工,通常是公司裁减人员的首选;

  2. 越是往上爬,就会遇到人才竞争的情况,就算升职了,也要应付每天的“夹板气”,经常要面对内部和外部的竞争。当然,那些能够很好地处理好“能力”功能的人,他们可以继续往上爬,但是,这过程中也会伴随着危险和不确定因素

所以,还可以将眼光放到外部或外部,做为一个超级个人来计划自己的事业,并思考“左右看看”与“往外看”。

  1. 所谓“左右看看”,就是把功能调整到一个更合适自己的位置,如果往上、往里走,没有发现令人兴奋的地方,就可以往左,往右,看是否有新的切入点。

  2. 比如我以前的一个同事,他以前是做市场部的,但他认为自己更懂电子商务,可以利用自己对用户的观察能力,所以他转行了,干了好几年,然后带领着一个小团队,开始了线上品牌的孵化和代运营,成为了一个独立的个体。

  3. “往外看”也是一条典型之路,也就是开创自己的“第二条道路”,也就是“第二曲线”。

那么怎么选副职业?依我之见,最佳的“副业”有三大支柱:

第一,能力(专长、能力、天赋)

第二,性格(经常被忽视,却是最重要的)

第三:资源(在工作中建立的关系网)

而“第二曲线”的切入点,则取决于个人的能力

一个人的性格,将会影响他在这条路上的发展。这里面有一点很有趣,工作中的短板,往往都是次要的。

比如,作者不太擅长向上报告,特别是在激烈场合情况下,不太擅长反馈如何获取上司更多的赏识,如果能争取一个可以让他们自由发表的地方,那就是他们的安乐窝,也是他们的强项。

而人脉资源则决定了“副业”的放大率与成长率,我们可以将注意力集中在每天的工作中,建立合伙人关系,并主动创造连结点。与人共享,总能收获一些新的朋友”。

这一时期的“四观”,是一种动态而有弹性的过程。举个例子,在一个发展中的产业中,最好是跟随企业发展,如果遇到了职业的天花板,或者行业出现了很大的变动,那么就应该考虑一下向内或者向外张望。

不管你是往上还是往下,我都会推荐你往外看,建立你自己的价值交易体系,而不是依赖于一个平台。

在你的事业中,只要你抱著“把你自己变成一个超人”这一价值观,你就能在你的事业中找到一种不可阻挡的力量,甚至在你的企业里:

对于一个企业或者一个团队来说,最主要的目的就是把事情做对,这样才能提高自己的能力,实现自己的价值;而不是为了自己的地位而委曲求全,为了生存而不择手段。

四、工作时间:十年以上。

对于从业超过10年的人来说,如果他们找到了一套自己的长处和公认的价值交流机制,那么他们就可以朝着“超级个人”的方向,达到三个目的。

1.稳健变现模式

最重要的,不是赚钱,而是稳定。能在短时间内抓住机会,赚到足够养老钱的人,终究是极少数,大部分人都需要在更长的时间里,不断地创造财富。判断“是否为一种稳定的流动性模式”,可以从以下三个方面来判定:

第一,需要是持久存在的。

第二,你或者你的团队可以不断的提供

第三,具有长期不可取代的优点

2.更大机会点与第三条曲线

在经历了漫长的摸索和摸索之后,不少职场人士的能力得到了多方面的发展,同时也积累了大量的人脉和资源。此时,他可以再次“审视”自己,看看有没有更好的契机,让自己成为“能力”、“人格”、“资源”的强大放大器,从而突破自己的第三条曲线。就像是我们知道的一个大 V,他先把自己的账号做了一个私人 IP,然后用这个 IP来扩大自己的关系网,然后通过这些关系网,不断地寻找其他的合作途径,寻找更多的交易机会。

3.为其他人提供支持

个人的成长之路受限于个人的视野,能力,个性,甚至固有经历,必然会有其上限。所以,我们必须要找一个互相帮助、互相支持的人,共同探索更大的机遇。

  1. 对于创业者而言,将自己的经验和优势赋能给别人,可以携手开拓更广阔的商机;

  2. 对于闭环系统而言,培育并铸造多个超级个人组成的复合模式,以建立开放式的团队。

这句话给我们留下了很深的印象:如果你生活的很好,那么肯定会有许多人想要你生活的更好。以“赋予他人力量”、“将自己与伙伴塑造成超人”的价值观为基础,我们才能越走越远,越走越好。


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评论 3

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  1. 楼主的等级很高啊!http://luvc.zjchuzhou.com/

    指尖站群 2024-07-04 15:44:30 回复
  1. 论坛人气好旺!http://8ldq.jkd4whd.cn/

    指尖站群 2024-07-05 21:28:49 回复
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    访客 2024-07-06 07:50:18 回复