说到曾国藩，许多人首先想到的便是他一手创建湘军，从一个小小的京中小吏一步步做到两江总督。那他又是如何从一个普通的员工，一跃成为了公司的老板？一个职业精英，不可能一蹴而就，他们都是在漫长的时间里，不断地“充电”，不断地训练自己。然而，曾国藩在工作岗位上所提出的“三个陷阱”，却能让我们在数十年内避免走弯路。

一、拒绝独食

曾国藩说：“利益可以共享，不能只有一个人。”对部属将领，曾国藩总是给予足够多的财富；对手下的幕僚，总是给予足够高的名誉。

湘军初建之初，对太平天国的战争可谓是屡败屡战。正当湖北失守，湖南危在旦夕之际，曾国藩迫于来自国内的巨大压力，采取了两项措施：第一，他把他最信任的心腹交给了胡林翼。二是把自己辛辛苦苦得来的战利品，分给自己的竞争对手。胡林翼在湖北平定太平军，为湖南争取到了喘息之机。自此，曾国藩与胡林翼二人亦在湘军创业之路上留下了传奇。

可以说，如果没有曾国藩的慷慨，就没有日后的湘军大业。切勿因一时之利而断送自己的前途，而应着眼于长远，利益共享才能得到人心。所谓财散人聚，就是这个意思。与人共享收益，通常收获更大。这就是为什么曾国藩在告诫后代时，说的一句话：“独利则败、众谋则泄”

二、不吃油水

曾国藩曾经写下了一句话：“久利之事勿为、众争之地勿往。”并告诫后世，看似有利可图，利润丰厚的事物，背后可能隐藏着陷阱、欺诈和危险。

在工作中，总有那么几个油头粉面的家伙，为了一点蝇头小利，就想着冲上去。曾国藩却有不同的见解，他说，凡是一直可以获利的东西，我们都不会去做。第一，看似有利可图的东西，很有可能是陷阱，欺诈，或者是危险。所以，我们是不会这么做的。第二，对我们有利的东西，要有一个限度，不要太过分。如果一直这么干的话，那肯定是亏本的，毕竟后面的人会越来越多。我们获利了，就要另想办法，不能再干了。

就连马云也说过，大家都认为可以做的生意，都赚钱的买卖，一定是赔。

三、拒绝甜食

曾国藩曾作过一首诗：“言人之短，以保己之短；自夸之，则戒之。”比喻说别人的短处，实际上是在掩盖自己的短处；总是夸耀自己的优点的人，实际上是在嫉妒和掩饰他人的优点。

自古以来，有些人在送礼送礼的同时，也擅长使用“语言贿赂”，也就是溜须拍马，抬轿子溜须拍马。这是一种可怕的、令人烦恼的恶习。

他对家里的人说：无论什么人走上仕途，都不要王婆卖瓜、自吹自擂，更不要接受别人的“语言贿赂”，做人要谦虚，要谨慎。

曾国藩为人处世之道，颇有可取之处。这三条为人处世的原则，使曾国藩在大清朝的政治策略，商业运作，选拔人才，审判刑罚，外事交往，教育宣传等方面，都有很好的表现。