许多人都在感慨，有些人的能力很差，道德也很差，但他们却可以堂而皇之地往上走，我想在座的许多人都有过类似的经历。不过，愤怒之余，你会不会很奇怪：上面的人都是瞎子，都是不用脑子来做决定的？这种人，怎么可能晋升？不是有很多能人吗？

今日湖哥就来跟你聊一聊，看一看这种人是怎么被提拔起来的。如果我们仔细看一下那些能够快速升职的人，我们会看到两种截然不同的画面：一种，有的人在初入企业时，就展现出了超越同辈的领导才能和抗压力的能力，能够在上级授权的情况下，解决自己所负责的各项问题，并且乐于担负起相应的责任，正是这些才能和勇气，让他们迅速地走上了管理岗位。而另一种人，则是拥有一种大多数人都没有的能力，那就是人际关系。他们知道如何在上司面前掩饰自己的软弱，如何表现出自己的才能，一旦犯了错，为了保护自己，他们会无所不用其极。从他们的晋升过程中，你可能会看到他们运用了许多“职场权术”，并对此嗤之以鼻。

再说了，升职加薪也是一种福利，被人嘲讽也没什么损失，就像那些网红、明星一样，每天都能赚到钱。对这种“不好”的领导，我认为不能仅仅抱着消极的看法，而要辨证地对待他们的升迁，也可以让我们反思自己在工作岗位上的一些不合适的行为和价值观。在艰难的道路上，我们如何向那些“玩弄政治伎俩的糟糕领导者”学习呢？

我认为他们有三个优点：

第一，从他们那灵活多变的性格中吸取教训

我曾在一本书里读到一个很有意思的故事，一位大集团的行政主管，在跟朋友聊天时，被问及为何如此年轻就晋升至今天的职位，他说：假如你揭开一袋石头，从山坡上往下一抛，最光滑的那个会滚得最远。

在一个公司里，要想脱颖而出，就必须要得到老板的青睐，但也有一些员工，在为人处世方面，很欠缺，往往会把自己不喜欢的事情说得太直白，丝毫不顾及上司的颜面和感情。他们在办公室里，或是在公式之外，当众说出这样的话，是很容易让领导不舒服的。因此，“随和”、“圆滑”的性格常常是获得领导及同事认可的前提条件，具备这种特质的雇员未必是小组里最有能力的，但却绝对是团队里最受欢迎的那一个。

许多缺少交际能力的人，完全没有认识到，在一个团体里，持偏激的意见，拒绝合作取得一致意见，实际上是在孤立自己，与他人作对。这常常阻碍了他们的升迁。因此，虽然一种适合于环境的圆滑的方法并不一定能让我们晋升，但它可以作为一个被提升的目标所必需。而不能做到这一点的学生，仅凭自己的能力和能力就很难获得晋升。

第二个要学会如何去接近领导者

我总觉得，一个人在工作中，不能藏着掖着，这和前一句话并不冲突，简单来说，就是要低调做人，要高调做事。如果上司不了解你，或者不了解你的才能，那么就无法提拔你。所以，“坏领导”最擅长的就是和上级取得联系，他们会想方设法地在上级面前表现自己，比如，他们会自告奋勇地去向上级汇报情况，或者是在公司的社团里，表现得很活跃。他们挖空心思，想要在人群中脱颖而出。他们积极参加各种宴会和研讨会，并保证自己总是围绕着上级，这样他们就能及时地为客户服务。

他们甚至要求家人，例如把孩子和上级的孩子放在同一所学校，以增加与上级的直接接触和交流的机会。尤其是，如果他们与上级有着相似的学习或工作经验，那么他们就敢于声称自己的学历和人脉都与上级一样，以此来提升自我认同感。“坏领导”已经把这种行为变成了一项特别的技巧，利用自己的声势，在竞争者还没有弄清楚其中的规律之前，轻而易举地打败了他们的对手。

第三，我们要学会如何利用关系

在同事们工作之余，打游戏、看电视、读小说的时候，这些“坏领导”却把钱花在了学习先进的工商管理硕士或其它短期培训上，以便在提升自己的专业技术和管理技巧的同时，也在构建“人际网络”，从事与外界相关的工作，这对他们的事业是有益的。他们知道，当公司出现空缺时，一定会出现一位“提携者”，这个人会时不时地向决策者提到你。

当一家公司出现一位高级职务时，我们经常会发现：很多很好的候选人因为工作上的礼节而感到羞愧，但他们也很小心，不让潜在的竞争对手占据上风。在此之前，这些“坏领导”发动了人脉网中不具竞争性的成员这些人往往具有某种身份，或与企业有某种联系，并请这些人为自己进行公开或半公开的游说。实际上，这正是“坏领导”惯用的伎俩，因为他们深知，如果一个人的才能和潜能决定了公司的最高职位，那么他们就再也没有机会了。尽管他们的才能和才能都有所欠缺，但是他们却是一个为人处世的大师，他们能够正确地判定哪些人才是“有用的人”，因此，他们运用自己的人脉网络，赢得了各种各样的比赛。

这世上没有黑白分明的东西，工作上也是如此，再怎么看不起“坏领导”，人家是老大，自己是小弟，总会有可取之处。